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中国木门企业应该正确谋求发展朝向

责任:优乐国际.时时彩 中华门窗网  2012-11-19   次

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不管你是朝北走还是朝南走,是走正道还是走歪道,没有明确的方向肯定不行的,有了方向,左右摇摆也是走不好的。每一类企业、每一种营销模式、每一个团队塑造出了不同的派别,各有各的专长,各有各的看家本领。从风格上看,有中式、欧式、现代之区别。每一种...

不管你是朝北走还是朝南走,是走正道还是走歪道,没有明确的方向肯定不行的,有了方向,左右摇摆也是走不好的。每一类企业、每一种营销模式、每一个团队塑造出了不同的派别,各有各的专长,各有各的看家本领。从风格上看,有中式、欧式、现代之区别。每一种区分都代表一种方向,都代表某些企业的优势。

那么,对中国木门企业来说应该怎么走?

横向联盟、纵向联盟、互补联盟、强强联盟,将是中国木门行业获得发展的手段和模式。不过,中国人“宁当鸡头,不做凤尾”的特征决定了联盟的难度,这需要市场手段去调节。

从整体上看,中国木门企业缺的就是资金、人才、营销、研发等优势,如果你还是要孤军奋战,还要拿着鸡蛋碰石头,最后受伤的可能就是你自己了。

因此,建议中国木门的企业最好能从技术、资金、人才、渠道、产品、品牌、营销、管理等方面来检讨一下自身;从政策法规、消费者、经销商、零售商、广告媒体、社会团体等方面审查一下资源,看哪些是企业可以调控并加以利用的。然后将企业资源和社会资源充分地结合与运用,创造出一种特色的、多赢的、可操作的营销模式来。

比如说,你在营销、资金、人才有优势,你就可选上一两个有卖点、有特色产品,好好包装一番,集中优势兵力、集中资金、集中精力操作,响彻全国是完全可能的。总之,发挥自身优势,把有限的资源用在刀刃上才是谋求发展的出路。

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